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B体育官网入口从日本芯片大佬的角度半导体差距

发布日期:2024-07-10 17:12 浏览次数:

  B体育官网入口从日本芯片大佬的角度半导体差距正所谓当局者迷旁观者清,此前美国半导体产业协会的报告中,曾对于中国半导体产业进行了相对客观的分析解读。而最近,作为曾经在紫光集团担任高级副总裁、前日本DRAM。拥有日本和中国半导体公司担任高管的经历,坂本幸雄对中国半导体产业的评论,或许更加具有可参考性。

  在被问到“如何评价中国半导体产业实力”时,坂本幸雄提到一组数据:中国占全球半导体生产份额的15%,但其中包括英特尔在内的外资企业占到中国半导体产量的60%,而中国本土企业仅占40%。

  这个数据可能会令不少人感到惊讶,本土半导体产业最近几年乘着国产替代风口“起飞”,到头来竟然占国内产量不到一半,大头还是外资企业的?不过,相比于外资企业,本土半导体企业多而不精,整体体量不大,这确实就是长期以来的现象。

  在过往20多年间,外资企业其实对中国半导体产业作出了很大贡献,包括像TIAMD英伟达NXP、英特尔等企业的华人高管离职后,就有不少回到国内创业。比如中芯国际的创始人张汝京,此前曾在TI任职20年,先后在美国、新加坡、日本、中国等地建造并管理近20座晶圆工厂;国产GPU厂商摩尔线程创始人张建中,是前英伟达全球副总裁、中国区总经理;中微公司创始人尹志尧曾先后就职于英特尔、泛林半导体、应用材料等公司。

  与此同时,外资半导体公司的存在,也为中国本土半导体产业,培养了一大批人才。但坂本幸雄也坦言,中国的课题应该是研发,目前肩负中国半导体产业发展的,却多为成品率改善等工序管理方面的技术人才b体育,在从零开始创造价值的研发方面缺乏经验。

  “从零开始创造价值的研发”该怎么理解?过去的数十年间,全球半导体产业的基础理论几乎都诞生于海外,而从产业架构来看我们仍处于追赶阶段,技术跟随是目前发展的一个必经阶段。事实上国际大厂在半导体市场的数十年发展,已经形成了一个非常高的壁垒,包括技术以及市场、生态层面的,如果不选择“站在巨人肩膀上”,跟随主流架构或是采用兼容策略,新的芯片公司产品也将难以打入市场。但近年国内也涌现出不少构建自主生态、自主内核架构的MCU厂商,且在市场上获得成功,这从一定意义上开始积累“从零开始创造价值的研发经验”。

  那么这意味着中国半导体与世界顶尖水平的差距正在缩小吗?坂本幸雄从存储以及逻辑芯片制造两个方面来谈。DRAM领域,长鑫存储是国内唯一的DRAM供应商,代表中国DRAM的最高水平,但与三星相比依然落后4代左右。而NAND闪存领域,长江存储目前已经出货128层3D TLC NAND,虽然已经启动了192层试生产,但以当前的体量b体育,还谈不上“竞争力”。

  而在逻辑芯片制造领域b体育,国内最领先的中芯国际,最高制程也只是14nm,然而这已经是国际上七八年前的技术了。坂本幸雄表示,世界顶尖的台积电正在开发2nm的产品,现在看来中国半导体与世界顶尖水平差距并没有缩小。

  他还提到一个重点,中芯国际以工序管理的工程师中心,或许难以推进新技术的开发。主要原因是,中芯国际由于受到制裁,无法引进像EUV光刻机等先进生产设备,在先进制程工艺上难以推进,公司资源只能被用于增加14nm以上的产能。“如果缺乏在3-4年后追上台积电等龙头企业的决心,差距会不断扩大。”

  尽管坂本幸雄指出了中国半导体产业的一些问题所在,在存储、晶圆制造上的也存在很大差距,但我们未必就此对中国半导体产业完全失去信心。事实上,坂本幸雄也提到在经营模式上,中国企业根据环境变化作出应对的速度,是一大优势。美国企业的经营模式是在确定发展路线的基础上,根据原有路线稳步落实;中国企业即使有制定发展路线,但也能通过极高效的应对速度,来面对情况变化。

  以存储芯片企业为例,国内能够在1个月内确定新品的方向,同时只需要5-6个人进行最终决策;而日本存储企业可能需要通过多次的大型会议,时间跨度甚至可以长达1年。

  不过笔者认为,决策速度,只是中国半导体产业在野蛮发展阶段的必然需求。事实上中国所拥有的市场,是本土半导体产业的最大优势。首先是在终端应用上,以自动驾驶等对半导体芯片需求极高的应用为例,规模化是一个很重要的发展条件。

  以往自动驾驶发展缓慢,一个重要原因是,这种技术是为用户产生成本,但难以产生利润,比如一些小规模的园区观光应用,由于规模本身很小,投入后很难直接通过这种技术来真正产生利润。但在国内,近年通过一些码头港口、矿山等场景下,已经越来越多的应用变成盈利性项目。当使用自动驾驶的场景越来越多,产生规模化,反映出来就是企业能够利用这些设备产生利润,所以综合来看,中国拥有产业链整合的能力,也有自动驾驶规模化的刚需。

  这也是为什么自动驾驶技术在国内的发展,已经达到甚至超越国际领先水准。而应用的规模化,又会带动上游半导体芯片产业的需求以及发展,形成良性循环。

  而前面提到“从零开始创造价值的研发”,其实国内半导体企业,也在寻求属于自己的创新技术路线。比如长江存储,一开始做了快两年32层NAND,由于太落后而根本没有市场,因此决定在64层NAND开始探索与其他存储巨头不同的技术路线,最终有了Xtacking架构,有了自主的专利池。

  有意思的是,坂本幸雄最后在采访中还表示,在半导体产业扩大的情况下,日本企业与中国企业合作开发面向未来的半导体设备,会是他们实现增长的选择之一。落后欧美的日本企业如果和中国企业合作,发挥规模优势,有可能实现反超欧美企业。

  只是我们都知道,如今的产业环境之下,“日中合作反超欧美”只存在于幻想之中。我们要做的是“认清形势,放弃幻想”,唯有自强、自知,方可自渡。

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